便利店这样整合开一百家店都是赚钱的

一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人1%的力量。

成功的经营一家店更需要各方面资源的支持，时刻关注自己前后左右有没有可以合作的资源，一个善于合作的人，会处处为别人着想，首先考虑合作伙伴的利益，这样才会有更多人不断来跟你合作。

有人曾问过李泽楷，他父亲教了他一些怎样成功赚钱的秘诀，李泽楷说赚钱的方法他父亲什么也没有教，只教了他做人处世的道理。

李嘉诚这样跟李泽楷说：假如他和别人合作，他拿七分合理、八分也可以，李家拿六分就可以了，也就是说要让他人多赚二分。所以很多人都知道，和李嘉诚合作会赚到便宜，因此更多的人愿意和他合作，你想想看，虽然他只拿六分，但现在多了一百个人，他现在多拿了多少？假如分八分的花，一百个就变成五个，结果是亏还是赚可想而知。

很多人都听过这样的故事：

  一天父亲对儿子说：“儿子，你已经长大了该娶媳妇了。我给你介绍个老婆吧”。

儿子说：“我不要”。父亲又说：“她可是比尔盖茨的女儿”。儿子听了说：“好吧”。

第二天这位父亲找到比尔盖茨对他说：“尊敬的比尔盖茨先生，我给你介绍位优秀的女婿”。

比尔盖茨先生说：“想做我女婿的枚不胜举呢，我不需要”。父亲说：“可这个是世界银行的副总裁呢”。比尔盖茨听后说：“那好吧”

又过了一天这位父亲又去找世界银行总裁说：“尊敬的总裁，我给您介绍位优秀的副总裁。”

银行总裁说：“我们这里已经这么多银行副总裁了，没有必要多招一个。”父亲说：“可我为您介绍的人是比尔盖茨的女婿呢？”银行总裁听了后想了想能做比尔盖茨的女婿一定很有能力，于是同意了这位父亲的要求。

很多人听完故事后有两种错误态度：第一种“整合有这么简单吗，哄小孩玩呢，第二种原来整合这么简单，我也要玩整合。”

先说第一种错误，其实资源确实是可以整合的，不信请看现实版的案例：资源一、有一个生产红灯笼的厂家积压了一批红灯笼，苦苦找寻销路；资源二、另一个白酒厂家刚刚驻锦该地市场，预算15万营销费用打开市场知名度，资源三、国庆将至近当地政府想搞一点面子工程，向人民表示一下节日气氛。

于是这位同行很自然的有了以下整合方案：

首先找到政府说：某企业捐出价值5万元的灯笼来点缀街面，让大街的两旁都挂满整齐的红灯笼，这样庄显节日气氛，既然不用政府花钱又让政府有面子的事，很快把政府拿下。

然后找到酒厂，告诉他要联合政府来一次全市的宣传，并且选在国庆黄金周，就厂一听政府参与，毫不犹豫的要求加入进来，最后找到灯笼厂家，以帮助他清理库存的名义，以极低的价格收购一批灯笼。

最后的接过你一定猜到了，在国庆黄金周，该现场上演了“大红灯笼高高挂”的壮观景象，每一个灯笼上都写着 “xxx酒祝全县人民国庆快乐”。

其实任何行业都可以运用周边的资源整合，把价值放大合作共赢，便利店也好其他店也一样只要善于利用身边的资源，一样可以牟利。