一、技术与品牌，中国电梯企业两大不可承重之痛
在1000万套保障房的刺激下，2011年中国电梯行业产销规模高速增长。相关人士表示，未来，保障房电梯采购量依然可观，且行业整合即将开始，政府采购电梯市场有望进入“亿元时代”。只是这美好的前景，对于中国的电梯企业来说却有点“可望而不可及”。
据悉，目前排名中国前10位的电梯企业中，除上海三菱由中方控股外，其余全是外资控股，这意味着亿元的市场份额将绝大多数被外资企业收入囊中。而造成这一尴尬局面的主因在于，中国的电梯企业缺少自己的“技术与品牌”。
业内人士张乐祥表示：“现在，电梯产业外资化愈演愈烈。国梯失守，源于外资掌握了核心技术，中国大多电梯企业往往只在营销和资源上有优势。”同时他也指出，外资并购或封存中国电梯品牌，这也正是中国电梯没有品牌的直接原因。
二、“洋为中用”的典范，伊士顿电梯用“技术”创造民族品牌
对于张乐祥的观点，伊士顿电梯(中国)公司(以下简称：“伊士顿电梯”)的总经理杨隆表现出了高度的认同。杨隆表示，2002年苏州江南电梯公司被奥的斯收购，外方持股80%，原中方董事长曾告诉自己，被控股后，一切都是老外说了算。这一教训，让杨隆下定决心要把由中外合资的伊士顿电梯收归“国有”，并打造成中国电梯业的民族品牌。
“外方现仅相当于财务投资。下一步广州公司的比例也要调整为中方控股，直到外方彻底退出。” 面对记者，杨隆如实说。而其之所以有这份信心，源于在杨隆的领导下伊士顿电梯已经不用再依靠外资提供技术，并且研发出多项专利。
据杨隆介绍，伊士顿电梯拥有从澳洲引进的自主知识产权、达到当今国际领先水平的侧置式电梯和楼宇维护系统(BMU)等国际专利的技术。同时每年有10多个新产品上市，新产品产值占当年产值的40%以上，每年申请专利3～5项。目前许多新产品、新技术达到或接近国际先进水平。
三、伊士顿电梯：妙用imo云平台 以“技术”改变沟通
伊士顿电梯在技术上的领先，还不仅限于产品研发上，其在企业管理中不断进行的信息化技术的提升，也是该企业长足发展的动力之一。
据了解，伊士顿电梯在成功启用OA、ERP系统后，又于今年专门启用办公型即时通讯工具imo云办公室，用于改善企业内部的沟通需求。伊士顿电梯的IT表示，尽管公司已经启用OA等管理软件，但这些软件都无法满足企业的沟通需求。而沟通的顺畅又恰恰是一个企业高速运转的基础，为此他们IT部门在听取同行的推荐后，启用了专注于企业沟通的imo云办公室。
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