六大进货技巧，饰品品牌店都在用

现在有越来越多的人走上了开店致富的道路，开也同样如此。首先需要一定的货源做保证，才有后续的各种经营活动的良性开展。俗话说得好，“巧妇难为无米之炊”，关于怎样进货，进何种货，在哪里进货等，都是需要饰品店经营者解决的大难题。

饰品店进货技巧

饰品店要本着少进勤进的原则，有计划地安排进货。

饰品店进货同样有一定的技巧可言，只要认真琢磨， 一定君旨选择出适合自己的进货方法。

1、比较好不选择当地生产的。因为本地的饰品生厂厂家不会轻易地将本地市场拱手相让，其他销售商们也时刻都在想方没法发掘各种渠道，所以饰品店在选择进货的时候，比较好不要选择当地生产的小饰品，免得赔了夫人又折兵。一旦让本地的生产厂家和那些销售商们发现了你的销售渠道，饰品店赚钱的日子也就结束了。

饰品店选择省外或更远一些地方进货，可以给饰品店带来一定的时间差，即使销售商们挖空心思找到了你的渠道，那也是几个月甚至是一两年后的事了。这样一来，饰品店就可以有效避免由于厂家的供货渠道发生问题，而使自己的饰品发生短缺的现象。也就是说，饰品店始终掌握着进货的丰动权。

2、开始上货不要求全求多。“磨刀不误砍柴工”，饰品店在进货之自订比较好先做一个市场调查，对自己店面所在位置的商圈进行全而细致的调查，然后再确定自己饰品店的定位，根据当地的消费水平和日标顾客来确定应该销售什么样的饰品。饰品店在一开始卜货时不要求全求多，再全的饰品也不可能全部满足所有顾客的需要，另外，由于上人多的货就会带来资金的紧张，太多太全的话还会形成杂乱的感觉，让顾客觉得没有饰品店的独立性。

一般情况下，饰品加盟店首次配货应该根据不同的款式价位等米进行，尽量考虑得全面一些，突出少而精的原则。在进行采货的时候不要总以自己的眼光为出发点和落脚点，要多考察市场，多站在顾客的角度想问题，根据价位款式的不同来采货。如一家20平米的饰品店，在首次配货时，一般铺1. 5万—2万元左右的货就可以了。包括头饰、手饰等饰品系列，钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列以及彩妆系列等。第一次进货要高、中、低档次都要有一些，在满足不同顾客需求的同时，观察顾客的喜好，以便在下次进货的时候，更加有针对性。

3、根据本地实际需要进货。饰品店的经营者要经常去逛饰品批发市场，了解市场动向，掌握第一手资料。进货一定要充分考虑并尊重当地的人文、风俗习惯，不要反其道而行之。不同的地方有不同的人文风俗习惯，这也给饰品店提供了市场信息，比如闽南一带的人信仰佛教的居多，饰品店就可以多进些佛像等饰品；目前大多数人对瑜伽非常感兴趣，饰品店不妨在瑜伽服饰领域做些文章。饰品的价位确定要根据饰品店周围消费群体的年龄段、城市的消费水平、人们的收人情况等来定，并且保证有让顾客放心满意的售后服务，这也是现代经商者必须遵守的游戏规则。

4、保持理想库存。饰品店组织货源至关重要。一般情况下，饰品店初次进货在4万。5万元之间，完全可以把40平方米的店面铺满。然后遵循“保三进一”的原则，即每月保持3万元的店面饰品总量，每个月平均进1万元的货。以此为理想库存依据，进行正常的运营是很稳妥的经商之道。

5、调节好货物周转速度。饰品店要对进货规划得当，调节好货物的周转速度。有的饰品总店就明确规定，属下的每个店面应尽可能避免压货。许多饰品店经常出现资金占压严重的情况，导致其运作捉襟见肘，不能及时做出快销货的补充，很快陷入困境而难以自拔。这种局面一旦出现是很难马上扭转的。

饰品店对季节性滞销饰品应及时降价清理，及时用新货补充原有空缺。饰品店的经营者必须明白，商品只有卖出去的才是钱，总是放在货架上只会有贬值的可能。这就要求饰品店在正常营业时，店员要与顾客交朋友勤沟通，并及时把了解到的市场信息反馈上来。饰品店还要多订阅一些相关的报刊杂志，多看看休闲类的报纸、杂志、电视节目等，从中了解比较近的流行趋势，为饰品店的持续经营提供可靠的参考依据。

小饰品的更新换代是瞬息万变的，所以饰品店对小饰品进货周期要控制在相对较短的时间内，比较好是考虑一天或隔天进货一次。如果实在有困难，至少也要保证一周进货一次。这样才能确保饰品店经常有新品摆匕货架，才能做到吸引顾客的眼球，使得顾客对饰品店的关注程度不断加深。

6、做好采购记录。饰品店做好采购记录是一种好习惯，有时简单的采购记录也许会帮饰品店很大的忙。

饰品店的采购人员市场跑得多了，有时难免出现某些时尚饰品批发店会发生位置变动，也有时常常想找一个饰品却想不起来，这时以前的采购记录就会派上用场。饰品店可以慢慢地收集批发店卡片资料，汇聚成一本“采购譬片夹”，写上一些备注，这样就可以按图索骥了。一本详细的饰品采购笔记本一般都把要采购的款式、数量、价位、颜色等表示清楚，需要的时候拿出来看看就会一目了然，这样就可以节省许多时间了。