饰品盘点
饰品店必须要按规定进行盘点。在每次盘点时，的负责人必须在场。初盘时，要按规格、品种等进行分类清点，并填写详细的盘点表。初盘后，还要交叉对产品进行复盘（抽点）。在复盘时如发现差错，就必须对所有产品进行重盘一次。盘点结束后要写出总结盘点报告。为了能对饰品店的饰品进行有效管理，要求有专人每日检查库存，及时补货，确保每天有足够的饰品供应（补货单须留档备份），确保畅销的饰品始终有稳定的货源。饰品店每天还要填写日销售报表，方便饰品店研究顾客及市场情况。饰品店一般在每月月初的5号之前，将上月销售、库存报表整理完毕，如有新品上市应格外关注，每周统计一次为妥，以便饰品店及时掌握销售及库存情况。饰品店的经营者应每日作缺货检查，定期对滞销货、破损货、丢失货做分析，并及时采取相应的补救措施，争取比较大限度减少存储损失。
饰品的包装
顾客的审美观各有千秋，对饰品的包装也会有比较严格的要求。在有些时候，包装质量的好坏，对饰品的销售会产生很大的影响。
饰品店所售饰品一定要保证干净整洁，并保证有完好的包装。不同款式饰品也要采取不同的包装，千篇一律是没有诱惑力的。
饰品的外包裹要打得结实专业，一般的简便做法就是：饰品本身自带包装，外面再套一个专用于包装饰品的精美小购物袋；饰品本身有包装的，饰品店要自行设计一款包装，这样才会让顾客感到舒心满意。比如，一些银制的有容易被氧化的特点，饰品店就可以根据不同的情况采取不同的包装，例如银库银饰，就配“银库”专用的包装盒；如果是一般的银饰，如手就配个对应的包装盒，这就解决了问题。有创意的饰品店还可以外加一张小小的卡片，写七一些祝福的话，在银饰卖出去的同时，也让顾客感受到一种别样的温馨。
存货的管理
饰品店有比较合理的货品储备，是保证进行正常营运的基础，其重要性当然不可忽视。做生意必然会涉及到库存问题，任何人都不可能永远百分之百地销售出所购进的饰品。饰品店在对待滞销款式饰品方面，一定要果断，该处理时一定要出手处理，总是盼着奇迹出现，结果会贻误时机。因为饰品的人量积压只会导致其日益贬值，同时也会给饰品店带来更大的资金压力，导致现金被套牢而无法进行其他的经营活动。
饰品店合理的库存和有效的物流管理不仅能满足顾客的需求，还有助于控制费用，提升饰品的利润空间。饰品店的经营者曼准确掌握存货信息，及时调配货物。为增加饰品销售机会，饰品店应该根据实际的销售情况，保持合理的库存量。对于那些积压品可以进行降价处理或者作为促销品赠送等方式来尽快地处理掉。同时，饰品店也应该经常盘点库存，明确了解饰品的销售走向，对销售数据进行详细分析，合理储存饰品，减少库存积压的风险。
有许多例子证明，辛苦开店下来的结果，见不到一分钱，赚到的钱都变成库存了。但是，如果饰品品牌把库存清理好了，存货就会转化成现金。
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