众所周知，一直以来，女鞋行业为了稳固市场占有率，商家的惯用方式是“饥饿营销”，大打价格战，甚至已经将促销常态化。饥饿营销短期内或对业绩提升有效，但长期而言对品牌损害很大。无数血淋淋的事实表明，价格内战只有一种结果，就是品牌的覆没。 
那么，去除价格战，巩固市场占有率的品牌丹比奴是如何做的呢？
快时尚已然成为当今低迷鞋服业中的“胜利者”。品牌丹比奴快时尚品牌也不例外，这都要归功于其“毒辣”的眼光。在人人都说要转型的时候，品牌丹比奴率先出动，用行动打了个漂亮的战役。2015，品牌丹比奴在同行业中，或是推陈出新，持续占据营销门道的制高点;或是大浪淘沙，被时代的滚滚浪潮所淹没。品牌品牌丹比奴凭借“快、准、狠”的营销策略，在传统营销模式中开辟一片生存蓝海，在吸引消费者眼球的同时，从内心深处感染消费者的购买情绪，建立与消费者紧密联系的纽带，迅速成长为国内顶尖的快时尚品牌。
品牌品牌丹比奴采取快时尚运营模式，以比较快的速度和比较短的距离将产品送达到消费者和加盟商的手里，以比较大程度减少产品和店铺运营成本。同时，品牌品牌丹比奴根据不同的市场需求，推行合适的店铺运营模式，不但立于现有资源，同时还配合品牌的升级，延伸至多渠道、多产品类的其它运营模式，做到利润点的影响力的全面提升和交叉影响，得到了众多加盟商的青睐。
品牌丹比奴快时尚品牌还致力于“微笑曲线”两端，一端是产品设计，另一端，是渠道、服务。品牌丹比奴推出女装店、包包店、饰品店、鞋品店、鞋包店、时尚生活馆(集包包、鞋品、饰品于一体)的单店及集成店等立体交叉式连锁经营模式。根据不同的市场需求，DAMBOLO推行合适的店铺运营模式，不但立足于现有资源，同时还配合品牌的升级，延伸至多渠道、多产品类的其他运营模式，做到利润点和影响力的全面提升和交叉影响。
站在加盟商的立场，加大力度扶持加盟商发展，为加盟商实行调换货营销体制，高级店长驻店指导，解决库存和货品周期问题，让加盟店得到快速稳定发展，以比较快的速度切入消费者市场，提前进入盈利模式，这就是品牌丹比奴。
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