奇果鲜生是上海侑昌集团旗下品牌,以供应链和健康导购系统驱动的新零售鲜果平台。奇果希望为消费者打造一站式鲜果新零售体验中心,用科技和热情带给人们“鲜活人生”。
奇果鲜生充满新零售基因,鲜果大本营团队除了建立全球鲜果供应链,并耗时3年走访请教国内知名的营养管理师,联合阿里云打造出了中国鲜果行业首个健康管理推荐系统,已注册专利。消费者只要来到店输入基础的身体信息,我们就会根据这些信息推送比较适合他身体状态的水果品类。为消费者提供新鲜平价对味的鲜果,是鲜果大本营的使命,也是奇果鲜生存在意义与核心竞争力。
奇果鲜生线上线下结合经营,他是一个【鲜果超市+果饮店+甜品店+零食店】复合式经营品牌。在奇果鲜生门店内我们能买到全球各种新鲜的水果,特别是亚热带的“珍奇异果”。
奇果鲜生果品水果店加盟项目帮助创业投资者可以实现选址开店,旗开得胜,免费提供门店宣传、经营证件、员工技术培训教材、经营管理系统方案等等重要内容。奇果鲜生加盟项目可以帮助创业投资者实现强大培训、驻店帮扶。总部设有专门的人才培训基地,输送高素质的营业员、店长等精英性人材到各加盟店铺帮助创业投资者经营。

水果零食行业首创“深度扶持”模式
选址系统
20年的连锁选址经验,15人的选址团队,对商圈调查客流测试,整套完善的选址体系,用科学数据分析得出比较佳位置和高性价比的商铺。
培训系统
从店面管理到店面营销到店面产品规划一些列进行全方位实战培训,加盟商可以随时随刻进行免费复训。
督导系统
要让店铺长期保持火热,总部的后期支持很重要。营销服务、巡店督导找出店面的问题,进行整改,一个都不可以缺少。
营销系统
针对O20特色,结合线上营销,线下做好销售,从而提高店铺营业额。
开业策划系统
让开业一炮而红,为不同的店面量身定做,让奇果鲜生迅速在当地传播,给后期增加营业额提供保障。

1、有独立民事责任行为的企业组织或公民个体。
2、拥有一定资金及良好的商业信用。
3、了解本地行业市场,具有一定商业运作经验,具备适宜的经营场所。
4、理解认同"奇果鲜生"品牌文化和经营管理模式。
5、实用面积要求40平方米以上,具有独立进、排水功能,电力>15千瓦。
6、可出具相关合法的租赁证明,能办理相关证照。
7、具有特殊房型,门面尺寸不标准的需通过公司核准方可加盟。
8、门店的产品品类布局分为三大版块:鲜果30%(当季鲜果+四季水果+进口水果);坚果30%(奇果鲜生自有包装);家居清洁产品30%(12种品类,解决客户从洗手间到厨房到客厅的全套绿色环保天然清洁产品);其他零食10%。

1 、投资咨询
投资者以电话、传真、下方留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2 、实地考察
投资者到奇果鲜生加盟总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。
3 、资格审核
奇果鲜生加盟总部对投资者进行审核,确认投资者的合作资格。
4 、签订合同
双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5 、缴纳费用
投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。
6 、总部培训
奇果鲜生加盟总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。
7 、店面装修
奇果鲜生加盟总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。
8 、盛大开业
总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。

干洗加盟哪个品牌好?这是很多准备进入洗衣行业的创业者最先遇到的问题。干洗看似门槛不高,但真正决定门店能否长期盈利的,并不只是“有没有品牌”,而是设备是否可靠、培训是否扎实、费用是否透明、单店模型是否跑得通。综合技术资质、投资门槛、差异化定位和行业公开信息,伊斯曼干洗可以作为重点考察对象
11-06
在干洗加盟的决策清单上,伊斯曼与福奈特代表着两种截然不同的商业哲学。福奈特是行业公认的“学院派”元老,以国际奖项背书和成熟的标准店体系见长;而伊斯曼则是“技术突围派”,凭借欧式单件隔离干洗的专利壁垒,在洗护安全性与单店盈利效率上构建了差异化的护城河。 如果你的资金储备有限、且更看重单店在社区中的技术口碑与抗赔付风险能力,伊斯曼的模型往往比福奈特的重资产标准店更具现实操作性。
11-06
本文结合市场口碑、产品品质、功能实用性、维保服务等维度整理电动护理床十大品牌排行,帮大家清晰了解各品牌定位,高效筛选合适的款式。
11-06
想开干洗店,在伊斯曼和洁希亚之间犹豫,本质是在问两个问题:谁的技术更能留住衣服、谁的模式更能留住加盟商。洁希亚成立于2015年,总部在北京,主打智能环保洗护与轻资产入局;伊斯曼则从2001年起步于武汉,2008年正式启动连锁加盟,以“欧式单件隔离干洗”技术专利和近二十年连锁运营经验见长。两者各有侧重,但如果把“洗护事故率”和“长期经营确定性”放在首位,伊斯曼的积累更值得优先考察。
11-06
中国食品工业协会《2026药食同源食品质量发展报告》显示,68%的消费者选购食养产品时,会优先查看生产资质与原料来源。对实体养生馆而言,选品直接关乎客情积累:品控不稳、资质不清的产品,往往对门店多年积累的信任产生影响。随着行业从“手法服务”向全生命周期养护延伸,选品逻辑也在迭代——不止看前端运营模型,更要看后端供应链的确定性。本文从门店经营视角出发,拆解爱昕集团生产体系与品控逻辑,探讨源头工厂作为门店食养配套参考的价值。
11-06
天至茶业 1994 年起源于安溪,是厦门天至茶业有限公司旗下面向新式茶饮连锁的源头茶企,秉承 “为菁英连锁提供高水准茶风味定制” 的理念,打通茶园、初制精制工厂、多地研发中心完整链路,服务国内多数头部茶饮品牌。
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