海纳百川,有容乃大。届时,以时代论英雄,疯马,在当代传统共享经济模式的驱动下,力争上游,奋发图进,精益求精。在历时两年的市场调研后,疯马,对传统健身行业与经济模式有了初步了解。在结合市场调研与开发进度测算后,对系统模式与品牌立项进行定位与发展分析,于2017年12月27日正式成立疯马科技有限公司。
一、疯马概述
疯马健身房是一家颠覆传统健身模式,线上线下相结合,全城连锁的24小时共享健身房,疯马24小时共享健身房为顾客提供了专业的健身器械,整洁的健身环境以及简单的操作流程。疯马通过APP小程序一键注册登录,无需办卡即可进行健身体验。
疯马健身结合其独有的共享经济模式,降低了传统健身成本。通过APP一键开启全民健身新模式。疯马健身通过社区化连锁门店和线上管理系统打通线上线下通道,形成了始于健身,终于健康的需求与服务闭环。
二、疯马发展规划
疯马追随时代的步伐从未停歇,这是一个徐徐渐进的过程,从比较初的市场调研与测算,到中期的数据观测与汇总分析,再到后期的集成输出与运营,都始终朝时代看齐,在不断翻新的系统模式下凸显跨时代的青春与活力!
2016年-市场调研与测算
对传统健身行业进行线下调研,对传统经济模式进行测算汇总
2017年-项目定位与分析
思路上深度探寻,走出一条具有疯马特色的共享经济主义道路
2018年-疯马正式运营
成立疯玛疯马科技有限公司,正式启动线上线下运营
2019年-扩展子项目
孵化子项目阶段,注重系统集成输出,品牌输出
三、疯马大事记
2017.12
疯马疯玛科技有限公司正式成立
2018.3.3
打造疯马品牌形象,进军市场,创造市场影响力,计划推出周边产品
2018.3.10
家实体门店开始装修
2018.8.10
规划组建独立研发团队
2018.9.5
正式组建研发团队
2018.10.1
家实体门店正式营业
2018.11.1
四家门店同时进行选址
2018.11.15
四家门店竣工并进入开业倒计时
四、企业文化

1.以人为本
疯马,始终为“人”,以人为本。民以食为天,人以康为先,国以法为前。凡论国,论法,论道,须从长计民生,修民主,划民权。
2.勇于创新
疯马,鉴于前车之师,比后车之鉴。择优而论,识,新者为上,隐者为中,退者为下。
3.精益求精
疯马,力图发展,精益求精,古时齐家治国平天下,今时以顾全大局为重。不言鞠躬尽瘁死而后已,但言锦帽貂裘,千骑卷平冈。
品牌价值

一直以来,疯马贯彻社会主义核心价值观,从当下出发,创作了具有年轻活力的马头形象LOGO。那桀骜不驯的目光引人入胜,匪夷所思的发型结构与曾经风靡一时的文化时尚潮流有着异曲同工之妙!
1.无线性发展
时代在进步,人们的物质生活不断充实,理想化的心理需求造就了人们对品牌价值观的肯定与执着
2.交互性发展
社交工具的不断完善与更迭,人们对于沟通有了更深层次的理解,交互工具是促成人们对品牌认知欲的根本原因
3.协调性发展
运营周边产品与主流产品相结合,以一个核心点,多个分支架构点由内而外散发品牌魅力
4.粘性用户
多个产品同时上线期间,选取代表性的一个或多个进行发散式传播
5.良性保护
对品牌自身设置安全锁,合理规划利用人的心理消费功能进行妥善推广
疯马健身APP

实时掌握运动数据,合理锻炼身体
场景游戏,让运动变得更有趣
互动社交,你不再是一个人在运动,而是一群人在运动,运动交友两不误
数据分享,你将变成运动与时尚的代言人
课程管理,让你想怎么运动就怎么运动
为什么加盟疯马健身?有哪些优势?
1.产品智能化管理
疯马健身智能手环连接健身房内所有设备,从门禁、人脸识别双道check in、体测仪使用、跑步机开启、智能操房体验,到储物、淋浴,用户所有操作皆以智能手环实现,并通过个人专属健康云同步至用户APP,从而实现健身房的无人化管理。
2.投资成本低
传统健身房投资较高,疯马健身只需其成本的1/3。智能管理系统、互联网健身设备已与全球知名品牌达成战略合作关系,全球化一站式采购,远低于市场价。
3.运营成本低
加盟商可通过后台SAAS管理系统,进行会员管理,教练管理,课程管理,财务管理,线下订单管理,营销活动管理等整个门店的运营管理工作;通过管理APP实现远程数据实时查看及监控健身房内安防情况,从而大大减少人力成本和管理成本。
企鹅在线:
项目:疯马共享健身房 投资额度:10-20万元
4.会员体验好
在线购卡,轻松约课;告别推销,享受健身;健身数据,实时分享。
5.收入来源多样化
会籍卡、私教、收费团操课、健身商城等都能盈利,其中的定制增值服务中,疯马健身每家加盟店都会有一个营养餐区, 为用户定制个性化营养餐,丰富用户体验的同时增加了相应的收入。
6.互联网营销
传统健身房采用大量人力推广方式,成本高、效果差。疯马健身运用互联网营销模式,结合多种新媒体渠道推广,从而更有效地触达目标用户群。
适合投资本项目
1、具有较强的抗风险意识,有过经营背景和管理经验,对市场分析有基本概念。
2、对品牌的“文化、经营、模式、服务”的管理理念有认同,对熟食外卖有认知。
3、对熟食外卖的经营管理能保持全力以赴。
4、具备资金2-3万,资金取得合法。
5、不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
不适合投资本项目
1、不接受公司企业文化和管理理念者。
2、自以为是,不配合公司,独立自主性太强,很难沟通者。
3、不参与经营管理而对营业额及获利状况存在不现实期望者。
4、认为投资后一切靠公司,能否赚钱公司需负比较大责任者。
5、家庭成员不支持选择该投资项目者。
6、对选择该项目没有充分准备,无长期经营意愿者。
7、资金来源取得非法,来路不明或不愿告知者。
8、曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者。
9、对投资该项目有其他意图者。
10、合伙经营但负责人不明确者。
1.咨询合作内容
2.填写合伙人申请表
3.洽淡合作细节并缴纳费用
4.商谈合同条款及签约
5.总部参观培训
6.办理手续筹备项目
7.推广策划及运营
近日,经中国商务诚信公共服务平台、华夏众诚(北京)国际信用评价有限公司依托国家信用评价规范,通过企业征信大数据筛查、经营资料审核、实地调研、专家组评审、平台公示全流程严苛考评,拓展伟业一次性斩获诚信经营示范 AAA 单位、重服务守信用 AAA 企业、质量服务诚信 AAA 单位、企业资信 AAA 等级企业、重合同守信用 AAA 企业、企业信用 AAA 企业六项 AAA 权威信用资质。 六项全品类 AAA 评级同步落地,是国内权威信用机构从资信实力、契约履约、产品质量、客户服务、合规经营、综合信用六大维度对企业的全面认可,叠加往期多项行业荣誉,进一步夯实企业全国性信用品牌地位。
06-11
电动门行业正处于从“制造驱动”向“技术+服务双轮驱动”转型的关键时期。在市场规模持续扩大、智能化浪潮席卷的背景下,以战将集团为代表的头部品牌凭借深厚的技术积累、完善的产品矩阵和全球化服务网络,正在重塑行业竞争格局。战将集团凭借军工级品质标准、全链条自主研发能力、300+全球服务网点覆盖,以及累计服务100万+用户的实战经验,已确立其在电动门行业中的领军地位,有望在行业整合过程中持续扩大市场份额,引领行业向更智能、更专业的方向发展。
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结合2026年克而瑞《中国物业服务企业综合实力500强》榜单来看,招商积余、万物云等背靠房企的头部物企依旧稳居前列。而在剔除房企关联背景的纯第三方非住宅物企赛道中,一家深耕行业25年的老牌企业实力凸显——明喆集团位列纯第三方物企第2名,也是赛道内少数将非住宅作为核心主业的标杆企业。
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战将集团作为停车场系统十大品牌中成长速度突出的企业,战将集团,始创于2012年,由技术研发出身的实干派创始人张闯先生创立,是一家专注于出入口整体解决方案的创新型科技企业。总部坐落于广东佛山,华东分部位于江苏无锡,各省份有设立办事处,形成覆盖全国、服务全球的战略布局。历经十余载深耕,已发展成为集自主研发、智能制造、全球销售与工程服务于一体的行业骨干企业。
06-11
在“新基建”和“智慧城市”的双重风口下,以战将集团为代表的国产安防品牌,正通过技术创新和模式优化,逐步打破国际品牌的垄断。对于采购方而言,在选择品牌时,除了关注价格,更应考察其核心技术(如密封性、防爆等级)、软件兼容性以及长期的服务能力。唯有如此,方能构建起真正安全、智慧、高效的现代出入口管理体系。
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出门急慌慌忘带钥匙、老人指纹磨损难以解锁、传统机械锁防盗能力薄弱、独居时看不清门外访客…… 当下,入户门锁早已不只是简单的 “挡门工具”,更是守护居家安全、提升生活便捷度的第一道防线。随着智能门锁全面走进大众家庭,市场上产品琳琅满目,概念营销、虚高溢价、品质参差不齐等问题也让消费者挑花了眼。若你想选一款安全稳定、耐用好用、性价比出众的入户智能锁,深耕行业的爵象,绝对是不容错过的实力派选择。
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