南京圣可尼服饰实业有限公司是集企划、设计、生产、销售于一体的现代化服装企业。公司成立于1996年,自成立之日起,就有明确的经营理念―坚定走品牌化道路。对流行时尚的把握,对服装款式、面料、品质、工艺做到精益求精,整体形象、包装不断完善、与时俱进,以体贴、用心的方式服务消费者。
公司的战略指导思想是:“顾全大局、团结协作、完善细节、勇于创新”。在企业的发展过程中,特别注重“以人为本,科学发展”的实施策略,使企业能够健康有序地发展,通过圣可尼人13年地努力,“圣可尼”从几个人的单打独斗到现在拥有近百人的设计团队、营运团队、生产管理团队以及人力、行政、信息部、财务部、后勤保障团队,拥有一批专业和高素质的人才。
1、协助选址与评估:
帮助加盟商对所寻店址进行实地考查,评估其开店的可行性。通过对地域、商圈、顾客进行调查,提供营业额预估、经营损益预估等资料,供加盟商参考。
2、区域保护:
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量,并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、HR人力资源扶持:
开店前,提供人员招募、人事制度等参考资料,帮助加盟商招募新进人员。开店期间,总部提供人力扶持及辅导。
4、统一品牌形象与装修:
为确保品牌统一品牌形象,店铺由总部公司专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人指导、督核,加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训:
店铺开业前,总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店,指导店铺开业;每月新品上市开设相应的产品培训课程;同时,为加强与加盟商之间的专业交流,总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发:
根据市场实际需要及较新流行趋势,总部的专业研发部门进行全面市场调研,制定合理的产品规划,并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力,保证加盟商的权益。
总部会不断的进行新产品的研发,完成国内市场产品的推陈出新。
1.有一定的品牌服装操作经验。
2.具有较强的品爱经营管理能力。
3.严格遵循公司的各项管理规则和维护市场的价格。
4.经营店铺必须是当地女装集中的繁华商业街或当地的A类百货、购物中心。
5.店铺面积要求不少于80平方。
6.店铺需要按照公司统一形象要求装修。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。
7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。
8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。
2024年,被羽绒行业称之为“灾年”,专家预测的极寒之冬未至,导致羽绒服销售期缩短,库存增大,价格战厮杀激烈,平台价格竞争严重,很多提前打版订货的商家不敢下手,大部分品牌销售下滑。今年服装类目雷当属羽绒服,此种情形却杀出一个以高科技服饰定位的品牌美力城,在2024年的秋冬羽绒服大战中表现亮眼。
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