选址支持：选址建议，商圈分析，消费习惯、口味分析，竞争对手分析。

装修支持：专业的装修设计人员，将青一色文化与平面布置复制到每一个分店店面。

培训支持：为各分店提供加盟商本人及管理人员的培训服务，以达到青一色要求的员工培训与管理能力。

筹备支持：以我们专业的经验为分店提供系统的开业筹备，为加盟商解决了后顾之忧。

后续支持：为各分店提供长期的开业支持与营销策划服务、为分店提供新菜品服务并解决任何经营困难。

手册支持：《分店管理模式》、《员工手册》、《营销策划方案》、《经营管理手册》、《员工培训手册》等。

物配支持：为分店提供青一色系统产品、专有物资、代购特色物资。

一、潜在加盟商对青一色企业整体了解，实地考察；1、接受电话咨询，公司人员介绍青一色基本情况及相关政策；2、电话咨询同时，公司人员应对潜在加盟商做初步的评估；3、邀请潜在加盟商到重庆进行实地考察。

4、、公司人员要求潜在加盟商提供当地餐饮、商圈分析等基本资料。

二、面谈并相互了解与考察；

1、与潜在加盟商面谈，详细了解双方情况；

2、填写《加盟申请表》；

3、到公司总部参观，并实地考察；

4、根据潜在加盟商带来的当地市场分析，共同讨论当地经营问题；5、双方经协商达成意向协议，签订《加盟意向协议书》，并交付定金。

三、加盟商回原住地，对地址进行考察，接受公司选址人员的涮选。

1、加盟商回加盟地后，首先应选择多处店面，并将店址基本信息及照片传回市场部，并进行初步分析；2、市场部派员到现场进行市场分析；3、分析专员对当地市场情况和地理位置进行分析。并填写《市场考察分析表》；4、分析专员对地址进行比较终确定，对店面积进行初步确认；5、选址人员对店址进行初步的设计勘测。

四、加盟商到总部签定加盟合同，同时交纳各种费用。

1、加盟商到公司总部签定《特许经营合同》的同时，应携带本人身份证、股份协议、房产租凭合同等资料；2、签定合同的同时交纳加盟费、首期权益金、品牌保证金。

五、设计人员现场设计。

1、公司派出专业的设计装修人员到店进行装修布局设计，并提供标准装修方案，出具平面图；2、在装修过程中，施工方应严格根据青一色装修方案进行施工与装修，并通过有效渠道随时保证工程进展的沟通；3、公司对不按照设计标准的地方有权进行指导与责令整改。

六、筹备部根据分店平面设计图为该店设计物资及人员配置清单。

1、物配清单分为必备物资、选配物资、代购物资。

2、加盟商对该物资清单无异议后，签字确认并付清相关费用；3、公司销售部根据该店物配清单，组织货品，协调开业时间，搭配合理运输方式。

七、加盟店学员在预计开业前50天，到总部进行培训。

1、加盟店派出的学习人员不得少于加盟商本人、厨房经理、调料师、墩子、店长、大堂经理、领班、收银员、面点师。

2、学员来公司学习不得少于20天，并接受筹备部的统一协调与监督。对不按规定学习的学员，公司有权要求重新学习、终止学习的决定。合格后由培训中心出具的培训合格证后方可结业上岗。

3、运营部接到筹备部的培训合格结业单后，方可进行营运支持。

4、在理论培训期间学员在集团公司食宿由公司承担，实作期间住宿自理。工作餐均由公司提供，。

八、筹备经理向分店提供《分店开业筹备分析表》，保持与分店的长期有效服务，并全程跟踪分店的开业筹备。筹备经理也可到分店现场进行筹备服务。

九、加盟店申请开业：

经筹备部经理同意，分店在预计开业前30天，向运营部申请开业。同时在预计开业前20天营运部向加盟商再次确认开业时间，协调物资配送方式与时间，同时派出支持经理前往分店进行开业支持服务，免费支持时间为20天。超过免费支持时间按公司规定收取超时费。

十、运营部每年将不定期组织全国督导巡视，工作主要以强化管理，帮助加盟店解决实际困难为主。

十一、运营部接受任何时间、任何问题的现场支持服务与电话解决服务。

十二、公司营运部将每季度为分店制定营销计划与推广方案，同时每季度推出特色菜品供分店学习与使用，以保持分店具有持续竞争力。