远明老酒2025全国经营者大会圆满落幕，聚力同行，共筑酒业新辉煌！

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!3月1日,以“同风起”为主题的2025远明全国经营者大会在郑州召开,来自全国各地的远明合伙人齐聚一堂,共话发展,共谋未来。远明酒业集团董事长任远明、贵州茅台镇远明酿制酒厂董事长任斌、远明中厚酒业董事长任霜、远明中厚酒业总经理张文建、郑州广播电视台艺术发展有限公司总经理刘云龙莅临现场;与众多合作伙伴一起,共同探讨2025年新形式、新产品、新势能、新周期下的发展之道。

五湖四海,宾朋毕至,共筑活动盛景

大会现场氛围热烈,流程紧凑有序,开场一段温情的感恩视频,回顾了品牌与合伙人携手成长的点滴历程,瞬间引发全场共鸣。

任远明董事长的发言更加振奋人心,他表示,本次大会的召开,是对过去一年风雨兼程的总结,更是对未来征途的展望,正是有了各位合作伙伴的不懈坚守,远明才能在逆势中依然挺立潮头,“远明与各位经销商不是简单的合作伙伴的关系,而是共克时艰的命运共同体”,任远明董事长称:“作为民族品牌的先行者,远明会在挑战中锻造韧性,在机遇中开辟新局,把市场的压力转化为创新的动力,把客户的谏言转化为服务的标杆!”

并且,任远明董事长首次在招商会上将远明第三代传承人任斌、任霜介绍给市场合伙人们,他常说:“我们不能吃祖宗饭、断子孙路”、“现在是英雄退位、团队进位的时代”,「传承」必然是企业越行越远的关键动作,也是酱酒工艺传承对手工最好的诠释。这也意味着任远明董事长在日后只专心做酿酒这一件事,持续提供更优质、更稳定的酒水品质赋能合伙人。

关于战略发展,远明中厚酒业总经理张文建则给出以流量、转化、盈利、平台为外循环体,体验店与酒友会、大客户、传统客户相互赋能的终端店商业模式。从客户、圈层、文化、平台等多维度进行讲解,在清晰商业版图的同时,也极大地增强了合伙人对远明的信心。核心单品“守门”的惊艳发布,也凭借创新设计与品质,赢得了在场的一致认可,活动氛围走向高潮。

之后的优秀合伙人代表分享环节,各位经销商们分享了经营心得与成功经验,内容详实且极具实操性,引发了诸多共鸣。

湖北宜昌合伙人刘先生的远明酒友会面积达到700多平,是包涵了私宴、商务餐饮、SAP休闲、名烟、名酒、名茶的综合性会所,更创新推出和牛加远明老酒的双引擎发展模式,一楼空间按照远明酒文化展厅一比一打造,带来视觉效果的同时传播了远明的文化理念及酱酒文化,是远明酒友会不可忽视的成功案例之一。

而山东泰安合伙人赵先生是一名90后,他所带领的团队平均年龄不超过30.但接触白酒行业已过6年,而代理远明是他们综合考虑后的慎重选择,远明的圈层渗透到90后乃至00后,深受年轻人创业喜爱,酱酒年轻化的背后也映射着远明品牌力、影响力的极大增强。他们的分享使得现场讨论热烈,掌声不断,众多合伙人表示深受启发,将为自身业务拓展提供关键助力。

在中场茶歇时段,大会现场氛围融洽,与会者们热烈交流。远明也精心策划了一系列独具匠心的互动环节,品牌知识问答、盲品酒、自调酒等诸多环节,不仅为招商会增添了新意,更彰显了远明作为国货品牌,对酒文化传承与发扬的不懈努力。现场的积极参与度,充分体现了远明深受合伙人喜爱与信赖,进一步夯实了品牌与合作伙伴携手共进的坚实基础。

紧接着优秀合伙人颁奖环节,远明老酒向每一位为品牌发展作出贡献的合伙人致以最高敬意,展现了远明对合伙人的高度重视和深切关怀。

团队出征仪式上,各战区精英们庄严宣誓,展现出决胜2025的坚定决心。

晚宴、抽奖、合伙人生日互动环节更是惊喜满满,现场欢声笑语,展现出深厚的凝聚力。这场大会,不仅是开年盛会,更是凝聚力量、迈向未来的全新起点!

四面八方,风势齐聚,打造全新品牌赛道

如今,白酒行业仍然处于变革调整的关键阶段,市场竞争剧烈,行业发展并不平稳,但远明老酒作为坚守传统酿造工艺的酒企,深知白酒是具有文化传承价值的产业,只要能精准匹配市场需求、提升产品品质、优化消费体验,就一定能在市场上交出亮眼答卷。因此,在行业深度变革与市场竞争加剧的2024年,远明老酒依旧呈上了销售额与市场份额双攀新高的佳绩。

那么远明依托的是什么呢?

借东风:品牌势能领航破局

近年来,远明老酒在品牌推广方面成绩斐然,线上全网多渠道年曝光100亿+次,携手华君传媒集团签约3年三亿元机场广告投放合作,形成线上+线下全媒体覆盖,全方位提升品牌价值与声量;2024 年,远明老酒荣膺中国酱香酒线上销量领军者的市场地位,彰显出强劲的市场竞争力与品牌影响力。

搭西风:互联网+强势助力

得益于任远明IP形象的深入人心,中国首个人格化酱酒品牌极大地增强了品牌辨识度,与此同时,诸多网红达人、网络大V形成矩阵式传播格局,进一步推高品牌声量。其次,远明积极布局直播间引流发展模式,全力为线下市场赋能,推动线上线下协同发展,拓展更为广阔的市场空间。

乘南风:酒厂实力赋能发展

远明酒厂连续半个世纪不间断酿酒的历史,也是远明老酒的发展底气与品质根基;两大酿酒基地为远明的强势崛起提供全方位的保障。2018年,远明进军互联网领域,开启了数字化转型的新篇章;2022年,正式启动线上线下双轨运营模式,实现两翼齐飞。一系列举措,助力了品牌影响力的全面提升。

御北风:百元酱香引领价潮

2024年,远明提出进军“百元酱香”赛道,致力于打造质价比的酱酒品牌,以酿一杯老百姓喝得起的好酱酒为初心,重新定义100-300元价格带的产品质量标准,为消费者带来高性价比的酱香体验,也为众多合伙人提供了牢固的品牌后盾。

诸多方面,让我们看到了远明老酒稳健发展的更多可能。

四方并进:战略与目标齐行,实现确定性增长

2025年将是远明老酒的业务元年,在新一轮发展周期中,远明老酒将全力支持线下市场,力争达成品牌大厂化、厂商一体化、营销双域化、产品极客化、局部名酒化、用户粉丝化的战略目标。并将在四个方面精准发力:

产品升级。产品力就是品牌的生命力,远明在2025开年,历史性全线升级产品,重磅发布守门系列,以“守门”为核心大单品,守门系列并行,筑稳线下产品根基,通过产品的升级不断地为消费者提供更多价值。

文化理念。坚定持续的为传统酱香酒守门,以“珍视身后名,不贪眼前利”为核心理念,打造产品体系和全方位的服务体系,在线下门店构建完整的品牌生态系统,增强与消费者的情感链接,助力合伙人开拓市场。

厂商一体。完善厂商一体股权激励体制,成立远明顾问委员会,并给出TOP级陪跑方案,坚定地做好合伙人的后盾支持,实现厂商双方的价值可持续增长。

第四,人才汇聚。一方面是远明老酒专业的酿酒人才队伍,另一方面是远明营销的中坚力量,完善的线下团队与资深的线上经营团队,汇聚各类专业人才,为品牌以及众多合伙人赋能,确保品牌的稳健发展。

开年第一会,新年新篇章;远明老酒坚定、务实的指出了一条大有可为的发展道路,他们的信心来自于半个世纪的匠心传承,来自于两大酿酒基地的坚实保障,更来自于对品质始终如一的坚守。厂商一体,相互成就,相信在资源整合、布局深化、战略升级的全方位托举之下,远明老酒必将携手合伙人一起,迎来属于他们的辉煌未来!