前几年，习惯在美邦、森马、班尼路熙熙攘攘，“个性、时尚”尚还未普及到千家万户，转眼间那些红透半边天的品牌皆陷入了闭店风波，产品风格落后被消费者抛弃，不管是全球化的极速，还是电子商务冲击波，终其原因一句话：我们在长大，它们却没有变。
自班尼路传出被作价2.5亿元人民币出售后，业内越来越关注国内传统服装品牌的生存境况。其中，真维斯董事长杨勋坦言，2015年真维斯实体店的销售额的确在下降。
杨勋认为，行业增速下降并不是坏事，经营者抗击冲击的能力有多大就表明经营者为预防冲击所储存的力量有多大。现在市场竞争日趋激烈，企业要想长久制胜，要集中精力做好自己比较强的一面。“专注的力量，在生意好时看不出，在生意不好时就能体现出来。”
经历了2015年，服装行业洗牌已接近尾声，该淘汰的品牌皆遭受了市场的重创，从生产驱动型到营销驱动型，再到今天的体验驱动，毫无疑问，现在是快时尚服装品牌的天下。
众所周知，中国消费者时尚意识薄弱，国内服装品牌能真正走向国际市场的寥寥无几，整体质量仍处于低级阶段。在产品设计上缺乏个性化创意，没有形成自我品牌特色，导致同质化现象严重。此外，国内外已具有一定知名度的服装品牌定价一般在几百元到上千元，对于一般的普通消费阶层来说，价格偏高，消费有一定的压力。
在实体经济唱衰之际，快时尚KM举起大旗，为重振实体零售业贡献出蓬勃生机。KM制定了一条敏捷快速的供应链，将实用与时尚融合，并且以极具诱惑力的低价策略成功切入市场。
KM刚进入中国没多久，就以星火燎原之势燃遍北京、上海、广州、深圳、太原、天津等一、二线城市，店铺内展示的全部是当季世界比较流行的时尚商品，对商品极其挑剔的90后，都将KM当做“时尚集市”，一些普通人消费不起的奢侈品牌款式在KM都可以用比较平实的价格买到。
“时尚，款式多，重点是还很便宜。网上买衣服虽然也便宜，但是收到货不一定就是你想的那样，还是门店买衣服更放心，自从来KM买过一次，大半年了我的衣服都是在这里买的，种类太多了，不用像过去一样一家一家店的去逛很麻烦，在KM很容易就能找到我喜欢的衣服，省时间更省钱。”还在上大四的王先生作为KM的粉丝这样解释道。
KM不仅仅是一个时尚品牌还是一个生活类快时尚品牌，有的公司也许只有服装或者鞋子，但是KM有风格统一、数量丰富的产品类目，拥有服装、鞋帽、配饰、耳机、牙刷、水杯等等，为消费者提供一站式时尚购物集合店。据悉，KM的货品每周都有上新，让消费者每次逛都有新的惊喜，随着门店的驻扎，区域粉丝数量与日俱增。
不是实体不好做了，而是需要换个方式做了，快时尚KM给所有在迷茫中的企业上了别开生面的一课。未来，希望有更多的企业学习KM敢于创新、积极进取的精神，为经济成功完成转型奉献力量!
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